مردانه بیاندیشیم و زنانه عمل کنیم
چهارشنبه, ۱۹ دی ۱۳۹۷، ۱۰:۴۹ ب.ظ
قبلا توی وبلاگ تلویحا اشاره کرده بودم که از ابتدای امسال یک مسئولیت در یک مدرسه علمیه بهم سپرده شده. داشتن این مسئولیت من رو در متنِ رویدادها و مسائل مدرسه قرار میده و این هم خوبه و هم بد. بدیش دلمشغولیها و سرمشغولیها و قرار گرفتن در موقعیتهای سختِ انتخاب هست. موقعیتهایی که قطعا روز قیامت باید در مورد تصمیماتم جوابگو باشم.
اما خوبیش بیشتره. توی این شرایط آدم بیشتر فکر میکنه و تصمیماتش اونو رشد میده... حتی اگر اشتباه کنه. از زندگی درسهایی میگیره که بدون حضور در اون موقعیتها، امکانش فراهم نبود.
این روزها مدرسه علمیه ما دچار یک بحران شده. دو مهره کلیدی یعنی مدیر و طراح پروژه درسی به دلایلی از کار کنار کشیدند و الان ما معاونین موندیم و مدیر مسئولِ کل مدرسه علمیه که ایشون خیلی وارد کار اجرایی نمیشن. یکی از معاونین جانشین مدیر شده ولی دیگه هیچ چیز مثل قبل نمیشه و این مساله رو فقط عده معدودی میدونند.
این ماجرا پر از حاشیه بوده و هست. به دلیل اینکه مدیر سابق به طرز ناراحت کنندهای اعلام کرد که دوره رو ترک میکنه، یه عده پشت سرش حرف زدند. بیشتر هم بد و متاسفانه هنوز دلها پر از قضاوتهای نادرست هست. اما تا مدتی هنوز دیر نشده بود که ناراحتیها برطرف بشه تا مدیر قبلی برگرده. راه حل ساده بود. باید صحبت میکردیم. صحبت کردن در بدترین شرایط رو مادرم بهم یاد داده و من همیشه از صحبت کردن پاسخ مثبت گرفتم. ما باید با مدیر صحبت میکردیم اما متاسفانه در همون بدو شروع بحران، یکی از معاونین _که بیشتر از بقیه کار اجرایی میکرد و گمان اون میرفت مدیر بشه و شد_ به همه گفت با خانم فلانی صحبت نکنید. این مساله میتونست مشکلات رو زیاد کنه اما درایت مدیر مسئول اصلی مدرسه مانع از این اتفاق شد.
با این وجود، ما باید با مدیرمون صحبت میکردیم و همهی بچهها سعی میکردند منطقی فکر کنند و منطقی تصمیم بگیرند و با همدلی و احساسات مثبت با هم تعامل کنند. این چیزی هست که من بهش میگم مردانه فکر کردن و زنانه عمل کردن.
یعنی حتی اگر مدیر قبلی برای کنار کشیدن از کار، احساساتی و زنانه تصمیم گرفته بود و مردانه و با تحکم اون رو عملی کرده بود و باعث ناراحتی خانمها شده بود؛ ما بچهها باید احساساتِ منفیمون رو کنار میگذاشتیم و احساساتِ مدیرمون رو مردانه درک و پذیرش میکردیم. مردانه فکر میکردیم و تصمیم میگرفتیم که ایشون برگرده. بعد زنانه و با ملاطفت، آغوش باز میکردیم و کدورتها رو فراموش میکردیم.
ما نکردیم...
امروز رهبر انقلاب یک بار دیگه گفتند که ما باید با عقلانیت حرکت کنیم و احساسات اون رو پشتیبانی کنه.
حیف که این گزاره در بسیاری از میدانها مغفول باقی مونده. حیف...
اما خوبیش بیشتره. توی این شرایط آدم بیشتر فکر میکنه و تصمیماتش اونو رشد میده... حتی اگر اشتباه کنه. از زندگی درسهایی میگیره که بدون حضور در اون موقعیتها، امکانش فراهم نبود.
این روزها مدرسه علمیه ما دچار یک بحران شده. دو مهره کلیدی یعنی مدیر و طراح پروژه درسی به دلایلی از کار کنار کشیدند و الان ما معاونین موندیم و مدیر مسئولِ کل مدرسه علمیه که ایشون خیلی وارد کار اجرایی نمیشن. یکی از معاونین جانشین مدیر شده ولی دیگه هیچ چیز مثل قبل نمیشه و این مساله رو فقط عده معدودی میدونند.
این ماجرا پر از حاشیه بوده و هست. به دلیل اینکه مدیر سابق به طرز ناراحت کنندهای اعلام کرد که دوره رو ترک میکنه، یه عده پشت سرش حرف زدند. بیشتر هم بد و متاسفانه هنوز دلها پر از قضاوتهای نادرست هست. اما تا مدتی هنوز دیر نشده بود که ناراحتیها برطرف بشه تا مدیر قبلی برگرده. راه حل ساده بود. باید صحبت میکردیم. صحبت کردن در بدترین شرایط رو مادرم بهم یاد داده و من همیشه از صحبت کردن پاسخ مثبت گرفتم. ما باید با مدیر صحبت میکردیم اما متاسفانه در همون بدو شروع بحران، یکی از معاونین _که بیشتر از بقیه کار اجرایی میکرد و گمان اون میرفت مدیر بشه و شد_ به همه گفت با خانم فلانی صحبت نکنید. این مساله میتونست مشکلات رو زیاد کنه اما درایت مدیر مسئول اصلی مدرسه مانع از این اتفاق شد.
با این وجود، ما باید با مدیرمون صحبت میکردیم و همهی بچهها سعی میکردند منطقی فکر کنند و منطقی تصمیم بگیرند و با همدلی و احساسات مثبت با هم تعامل کنند. این چیزی هست که من بهش میگم مردانه فکر کردن و زنانه عمل کردن.
یعنی حتی اگر مدیر قبلی برای کنار کشیدن از کار، احساساتی و زنانه تصمیم گرفته بود و مردانه و با تحکم اون رو عملی کرده بود و باعث ناراحتی خانمها شده بود؛ ما بچهها باید احساساتِ منفیمون رو کنار میگذاشتیم و احساساتِ مدیرمون رو مردانه درک و پذیرش میکردیم. مردانه فکر میکردیم و تصمیم میگرفتیم که ایشون برگرده. بعد زنانه و با ملاطفت، آغوش باز میکردیم و کدورتها رو فراموش میکردیم.
ما نکردیم...
امروز رهبر انقلاب یک بار دیگه گفتند که ما باید با عقلانیت حرکت کنیم و احساسات اون رو پشتیبانی کنه.
حیف که این گزاره در بسیاری از میدانها مغفول باقی مونده. حیف...
۹۷/۱۰/۱۹